集团公司能源资产管理部揭牌 本网讯(记者姚仲秋 8月28日，集团公司能源资产管理部成立大会暨揭牌仪式在长沙举行。集团公司党委书记、董事长廖建祥强调，建立资产管理部门是对集团公司目标资产进行分类整合、集中管理、集中处置、有序退出，振兴现有资产；建立资产经营管理平台、不良资产处置平台和股票项目孵化培育平台，完全处置不良资产，有效利用闲置资产，提高经营资产价值，从而真正实现主业归核、资产归集、产业归位。集团公司党委副书记、董事、总经理何峰宣读了《关于湖南煤炭集团有限公司能源资产管理部门成立的通知》，阐述了资产管理部门的定位、功能、业务范围、控制模式和主要职能职责。集团公司党委副书记、董事、总经理何峰宣读了《关于成立湖南煤炭集团有限公司能源资产管理部门的通知》，阐述了资产管理部门的定位、功能、业务范围、控制模式和主要职能职责。去年9月30日，湖南能源投资产管理有限公司筹备工作组正式成立LOL比赛下注。筹备工作组在短时间内完成了对资兴、涟邵、白沙、长沙、辰溪五家工业公司、黑金时代房地产公司、五家工业公司55家单位的尽职调查，真正明确了产业结构，找到了改革方向，获取了基础数据，找到了企业“家底”，提交了详细的研究报告和更科学的“建立计划”，为正式成立能源资产管理事业部奠定了坚实的基础。今年，能源资产管理部门下属企业积极融入集团公司改革发展大局，坚持改革发展并重，积极推进“三项制度”改革、“三供一业”以及社会职能的分离和转移，全力以赴减法人“僵尸”努力盘活存量资产，不断提高管理水平和运行质量和效率。截至7月底，资产管理部门已实现营业收入5.24亿元，比预算增收5176万元，同比增收1.15亿元；同比增利1700万元。截至7月底，资产管理部门实现营业收入5.24亿元，比预算增收5176万元，同比增收1.15亿元；同比增利1700万元。为深化改革取得阶段性成果，实现收入和利润双丰收做出了应有的贡献。廖建祥要求，能源资产管理部成立后，要统一思想，提高地位，充分认识成立资产管理部的意义LOL比赛下注。能源资产管理部门的成立是集团公司在牢牢把握定位权、战略权、经营权的基础上，积极融入省级国有资产布局和结构调整模式的重大决策，是湖南能源保障主要平台，建设大型能源投资控股集团的重要措施。资产管理部门是集团公司六大业务部门的重要组成部分，是集团公司的经营机构和利润中心，是集团公司授权范围内的资产管理平台。在这方面，我们必须统一思想，提高地位，迅速将思想和行动统一到集团公司党委、董事会的决策，谈论政治、全局、纪律、履行职责、团结合作，加强“四个意识”落实到实际行动中，确保集团公司党委、董事会的决策部署按预期扎根、开花结果。二是消除顾虑，服从大局，凝聚改革发展的强大合力LOL比赛下注。能源资产管理部门的成立是集团公司坚定不移地推进战略布局，不断深化改革，建立新的业务控制结构的重要探索。集团公司将其定位为管理部门，即在集团公司的统一领导下开展业务工作，主要在集团授权范围内发挥三个平台的作用。是深化改革、优化资本布局的服务平台和股权资本增值平台。第三，要牢记责任，强化责任，全力提高管理能力和水平。加强学习，创新开展工作。要提高领导水平和决策水平，就要善于学习，勤于学习。通过不断学习，要增强危机感和紧迫感，进一步提高战略思维能力、科学决策能力和全局控制能力；发扬“挤”和“钻”本着积极学习的精神，进一步增强工作的科学性、预见性和主动性，创造性地开展工作；要全力克服“本领恐慌”，通过努力学习，避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境，打造一流的队伍LOL比赛下注。要牢记责任，强化使命责任，以务实的作风抓好各项工作。牢记责任，强化使命，以务实的作风做好各项工作。以更积极、更高效的态度融入集团公司深化改革的大局，不负众望，不负使命“和谐、廉洁、高效”湘煤建设做出了新的更大的贡献LOL比赛下注！能源资产管理事业部总经理周秋生致辞并发表声明。涟邵、资兴、白沙、长沙、辰溪等五家实业公司的法定代表人在会上发表了讲话。党委委员、总法律顾问、股份公司监事会主席涂湘明主持会议。党政负责人、财务部部长、总部有关部门负责人、能源资产管理部全体员工出席会议。